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ビジネスモデル・ジェネレーションビジネスモデル設計書―ビジョナリー、イノベーターと挑戦者のためのハンドブック [単行本]Ω

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『ビジネスモデル・ジェネレーションビジネスモデル設計書―ビジョナリー、イノベーターと挑戦者のためのハンドブック [単行本]Ω』はセカイモンでkJ-000d996108から出品され、940の入札を集めて05月18日 13時 27分に、2,128円で落札されました。即決価格は2,128円でした。決済方法はに対応。愛媛県からの発送料は落札者が負担しました。ＰＲオプションはストア、取りナビ(ベータ版)を利用したオークション、即買でした。

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要旨（「BOOK」データベースより）戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を使った斬新な発想法。９年の歳月をかけて製作、４５カ国、４７０人による実例を掲載。新しいビジネスモデルを創造するための実践ガイド。目次Canvas　キャンバスビジネスモデルの定義 9つの構築ブロックビジネスモデルキャンバスPatterns　パターンアンバンドルビジネスモデルロングテールマルチサイドプラットフォームビジネスモデルとしてのフリー戦略オープンビジネスモデルDesign　デザイン顧客インサイトアイデア創造ビジュアルシンキングプロトタイピングストーリーテリングシナリオStrategy　戦略ビジネスモデル環境ビジネスモデル評価ブルーオーシャン戦略におけるビジネスモデル複数のビジネスモデル運営Process　プロセスビジネスモデルのデザインプロセスOutlook　展望展望Afterword　あとがきこの本はどのようにできあがったか参考文献内容紹介45カ国のイノベーターによるビジネスモデルのイノベーション実践ガイド現在世界中で主なコンサルタントと会社によって使用されている実用的な革新のテクニックを披露。3M、エリクソン、デロイトなどの一流企業で利用されています。これまでの時代遅れな概念を捨て去り、価値創成の新しいモデルを掲げたこの本はすべての組織のマーケッターや開発社員、コンサルタント、企業家、およびリーダーにとって読み応えのある一冊です。ビジネスモデルを9つの要素に分解することで、深いレベルで顧客、販売チャネル、パートナー、収入の流れ、原価構造などが理解できます。また、一般的なパターンを、豊富な事例を元に、すばらしいグラッフィクを用いて詳細に解説。ビジネスモデルの理解、設計、実行を系統的に学ぶことができます。本書はいわば、イノベーションを起すための、革新的かつ斬新な「ビジネスモデル発生装置」です。著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）小山龍介(コヤマリュウスケ)株式会社ブルームコンセプト代表取締役、立教大学リーダーシップ研究所客員研究員、ＮＰＯ法人「場の研究所」理事。１９７５年福岡県生まれ。京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、米国ＭＢＡを取得。２００６年からは松竹（株）で新規事業を立ち上げ、２００９年より現職。歴史ある組織内での新規事業立ち上げ支援などを行っている

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